
Služby pro business
Strategický rozvoj a krizový management
Interní procesy, krizový management, změny organizační struktury, návrh vize rozvoje společností a strategie jejího dosažení, analýzy, posudky, projektové záměry.

Síla ve zkušenostech
Potřebujete pomoc s rozvojem firmy, řešíte její další fungování, kupujete či prodáváte společnost, pracujete na nové strategii, chybí Vám vize, řídící systémy již neodpovídají rychlosti růstu firmy nebo Vám chybí lidské zdroje pro řešení těchto problémů?
Jsme tým se zkušeností při řešení těchto problémů pro mezinárodní koncerny i lokální firmy. Máme za sebou desítky lokálních i zahraničních M&A transakcí a konsolidaci akvizicí do struktury firmy. Tým s mezinárodní zkušeností s řízením, reorganizací a optimalizací organizačních struktur i se zaváděním manažerských a informačních systémů do praxe.
Osobní dlouholeté zkušenosti s růstem společností, překonáním kritické velikosti, provozní slepoty, předcházení dramatických propadů, strategickým řízením v období krizí – to je naše přednost a to je to, co Vám můžeme nabídnout.
Neslíbíme Vám zázraky, ale máme co nabídnout. Zpracujeme analýzu a na jejím základě navrhneme řešení, které Vám pomůžeme realizovat.

Služby pro business
Interní procesy, krizový management, změny organizační struktury, návrh vize rozvoje společností a strategie jejího dosažení, analýzy, posudky, projektové záměry.

Služby pro municipální sféru
Odpadové hospodářství, městské společnosti, parkování a další služby související s fungováním měst. Návrhy strategií, posouzení projektů, zpracování projektových záměrů.
Komplexní poradenství pro firmy i veřejnou správu
Vize společnosti a strategie jejího dosažení. To je něco, co se zevnitř firmy dělá obtížně. S využitím našich zkušeností Vám umíme efektivně pomoci definovat vize a navrhnout vhodnou strategii, kterou s Vaším týmem budete schopni realizovat.
Řízení změn ve společnostech s cílem optimalizace fungování, nastavení vnitřních procesů, obchodní politiky, organizační struktury a její přizpůsobení růstu firmy či rozvoje v zahraničí. Od vstupní analýzy přes návrh řešení až po implementaci.
Vytvoříme zázemí a provedeme Vás nákupem nebo prodejem společnosti. Sestavíme akviziční tým, připravíme strategii, evaluaci i transakční dokumentaci. Můžeme participovat na postakvizičním procesu a integraci nových aktiv do struktur Vaší firmy.
Optimalizace fungování městských společností, zavedení koncernového řízení, konsolidace struktury, zavádění řídících a controllingových nástrojů. Návrhy strategie rozvoje nebo optimalizace poskytovaných služeb.
Analýza současného stavu a návrh strategie v souladu s platnou legislativou. Implementace systému v návaznosti na požadavky EU. Oponentní posudky k POH a regionální koncepty nakládání s odpady s ohledem na rentabilitu provozu.
Analýzy, posudky, projektové záměry, due diligence, ekonomické posouzení projektů a další konzultační činnost dle individuálních potřeb klienta.
Jsme Vám k dispozici pro řešení Vašich projektů. Obraťte se na nás.
Kancelář v areálu Vědeckotechnického parku a podnikatelského inkubátoru, v kampusu VUT v Brně.